Améliorer le pilotage financier - assessment des équipes

Votre entreprise a besoin de connaître la performance et le niveau de charge de ses équipes administratives et financières.

Nous savons vous accompagner dans les étapes suivantes :

  • Benchmarks de productivité : comparaison avec des références extérieures ; montage de feuilles de temps (timesheet) annuelles pour déterminer les tâches qui mobilisent les collaborateurs.
  • Evaluation des compétences : conduite d’analyses 360° et d’entretiens pour mesurer les zones d’efficacité / d’amélioration des collaborateurs.
  • Cartographie de la direction financière : analyse de l’organisation de la direction ; mise en évidence des processus gérés en silo par un seul collaborateur, proposition de réorganisation et mise en place d’un plan de succession.
  • Risques de fraude : détermination des points de fragilité des processus ; réorganisation pour éviter les fraudes (vols, paiements indus…).