Améliorer le pilotage financier - analyses des marges

Votre entreprise a besoin de connaître la constitution et l'évolution de ses marges commerciales, afin d'identifier des axes d'amélioration.

Nous savons vous accompagner dans les étapes suivantes :

  • Reportings analytiques : définition et mise en œuvre de reportings détaillés par lignes de produits ou de services, par zones géographiques ou agences, par clients.
  • Coût de revient d'un produit : cartographie des coûts variables / semi-variables / fixes / de fonctionnement de l'entreprise, détermination des coûts standards par ligne d'activité.
  • Analyse du temps de travail des collaborateurs : répartition par clients ou par projets du temps de travail des collaborateurs, pour affiner la compréhension du coût complet d'une offre ou d'une production.
  • Point mort : analyse de projets pour déterminer la volumétrie minimale permettant d'atteindre un point d'équilibre ; analyse de la rentabilité prévisionnelle selon les méthodes des coûts complets et des coûts incrémentaux.